Proces krok po kroku

Krok 1.

Głęboka analiza biznesowa (Discovery)

Analizujemy specyfikę Twojej działalności, przepływ informacji i logikę procesów. Identyfikujemy wąskie gardła i bariery, które hamują skalowanie Twojej firmy.

W efekcie powstaje diagnoza stanu obecnego i zdefiniowanie najbardziej palących problemów biznesowych.

Wskazujemy, jakie rozwiązania technologiczne trzeba zastosować i dlaczego, aby inwestycja się zwróciła.

Krok 2.

Architektura rozwiązania i roadmap

Projektujemy rozwiązanie, które będzie spójnym ekosystemem danych i wybieramy technologię.

Jeśli istnieje taka potrzeba, planujemy integracje i modernizację systemów. Jesteśmy specjalistami od łączenia oprogramowania, które uważa się za niemożliwe do zintegrowania.

W efekcie powstaje roadmap, czyli strategiczny plan wizualizujący rozwój projektu i wszystkie jego aspekty krok po kroku.

Krok 3.

Budowa fundamentu (MVP - Minimum Viable Product)

Skupiamy się na szybkim dostarczeniu wartości dla firmy.

Tworzymy funkcjonalny rdzeń systemu (MVP), który rozwiązuje kluczowe bariery w biznesie.

W efekcie firma szybko zyskuje narzędzie, które zaczyna zarabiać na siebie.

Krok 4.

Testy i weryfikacja (Quality Assurance)

Zanim system trafi do Twoich pracowników, poddajemy go rygorystycznym testom bezpieczeństwa i wydajności.

Weryfikujemy poprawność zaimplementowanych algorytmów i stabilność integracji z innymi systemami.

Eliminujemy błędy, zanim staną się kosztem, zapewniając bezpieczny, zgodny z regulacjami system.

Krok 5.

Wdrożenie i adaptacja

Wdrażamy narzędzie do użytku pracowników.

To kluczowy moment. Ludzie przestają pracować ręcznie i zaczynają ufać technologii.

Zaczynają rozumieć wartość systemu i jego możliwości, więc zgłaszają coraz więcej potrzeb na kolejne moduły i funkcjonalności, które realnie usprawnią pracę i przyniosą firmie zyski.

Krok 6.

Skalowanie i rozwój (Continuous Development)

Podejmujemy długoterminową współpracę nad utrzymaniem oraz rozwojem systemu.

W efekcie Twój system zawsze pozostaje bezpieczny, rozwija się razem z firmą i jej potrzebami.

“Nie wiemy, jak mogliśmy wcześniej funkcjonować bez tego systemu”

Często słyszymy takie opinie po wdrożeniu naszych rozwiązań. Sprawdź opinie naszych partnerów biznesowych.

Wszystkim tym, którzy oczekują od kontrahentów zaangażowania i profesjonalizmu, polecam współpracę z PRIMEO.

Grzegorz Kondzior

Właściciel Agrotronic

Z Primeo współpracuję już od kilku lat i śmiało mogę powiedzieć, że jest to „moja agencja od zadań specjalnych”. Super ekipa, indywidualne podejście do potrzeb klienta, dobry kontakt i rozsądne ceny. W ostatnim czasie realizowaliśmy razem nowatorski i rozbudowany projekt w skali krajowej – efekt końcowy w postaci pozyskanych klientów przerósł moje najśmielsze oczekiwania, Polecam!

Tomasz Koza

Właściciel w przechowalniamebli.pl

#PrimeoAgencjaInteraktywna dziękujemy za przygotowanie tej strony jak zwykle współpraca z wami była czystą przyjemnością.

Tomasz Kupis

Właściciel MEGAStyro

[...] na przestrzeni lat naszej współpracy nie zawiodłam się na działaniach Primeo, wszystko zawsze było merytoryczne, bez zbędnych wodotrysków i naciągania klienta na niepotrzebną kasę, na czas, bez ograniczania dostępności i opłat za najmniejszą zmianę na stronie itp., co w świetle tego, co obecnie dzieje się na rynku firm zajmujących się tworzeniem, pozycjonowaniem i innymi wydaje się być unikatowe.

Agata Banaszkiewicz

Właściciel infusion.pl

Co do potwierdzenia serwera problem zniknął całkowicie, tak więc bardzo dziękujemy. Jesteście niesamowici.

Arkadiusz Tomasiak

Członek Zarządu Krajowej Fundacji im. Brata Alberta

Przyznam, że jestem pod dużym wrażeniem organizacji pracy w Państwa firmie - nie tylko daliście sobie Państwo świetnie radę, ale w żaden sposób nie dał Pan poznać, że odczuwa dyskomfort z powodu zaistniałej sytuacji.

Mariola Sykuła

Ekspert PR w Effector S.A.

Zespół od lat jest naszym sprawdzonym partnerem - rozumie zarówno wymagania branży, jak i oczekiwania klientów ceniących estetykę oraz funkcjonalność. Przygotowana strona czytelnie prezentuje ofertę i umożliwia szybki zapis na szkolenia i warsztaty, które pomagają architektom i wykonawcom rozwijać swoje kompetencje.

Agata Wzorek

Project Manager w Grupa Końskie

Zyskaliśmy profesjonalne narzędzie, które przejęło na siebie ciężar bieżącej administracji szkoleniami. System nie tylko precyzyjnie pilnuje dostępności terminów i sal, ale dba też o skuteczną komunikację z naszymi klientami poprzez automatyczne powiadomienia i potwierdzenia. To rozwiązanie, które odciążyło nasz zespół od rutynowych zapytań i pozwoliło nam skupić się na budowaniu wartości merytorycznej naszych spotkań

Artur Sieczka

Head of Product Training
w Star Training Center

Otrzymaliśmy rozwiązanie, które idealnie łączy się z naszymi wewnętrznymi systemami oraz eliminuje potrzebę ręcznego przepisywania danych. To była transformacja systemowa, która umożliwiła nam pełną kontrolę nad procesem obsługi reklamacji.

Magdalena Bąk

Kierownik Działu Kontroli Jakości
w Ceramika Końskie

Very nice to work with and great products :)

Kimberly Lauren Bryant

Google Opinie

Masz dość barier w skalowaniu?
Zrób pierwszy krok

Umów się na niezobowiązującą konsultację, podczas której przeanalizujemy Twój problem i ocenimy potencjał automatyzacji.

Michał Pniewski

CEO

mpniewski@primeo.pl

+48 609 577 656

Umów spotkanie

Imię i nazwisko*

Telefon

Email*

Wiadomość*

Zgoda na przetwarzanie danych*

Administratorem Państwa danych osobowych jest PRIMEO MICHAŁ PNIEWSKI (NIP 6572547754). Dane przetwarzane będą wyłącznie w prawnie usprawiedliwionych celach polegających na udzieleniu odpowiedzi na Państwa wiadomość. Szczegółowe informacje na temat przetwarzania danych osobowych można znaleźć w Polityce prywatności.

HP Name

Bezpieczna cyfryzacja: od MVP do pełnej automatyzacji

Wdrażamy technologię bez paraliżowania działalności firmy. Zaczynamy od analizy logiki biznesu, aby zidentyfikować bariery w skalowaniu i stopniowo rozwijamy potrzebne rozwiązania.

Filozofia współpracy i ewolucja biznesu

Wiemy, że wielkie rewolucyjne wdrożenia rzadko dostarczają spodziewaną wartość w założonym czasie. Dlatego stawiamy na inny model.